OFICINA DEL COORDINADOR GENERAL PARA EL FINANCIAMIENTO SOCIOECON�MICO Y LA AUTOGESTI�N
BASE LEGAL
La
Ley 1-2001,
seg�n enmendada, conocida como "Ley para el Desarrollo Integral de las Comunidades Especiales de Puerto Rico", crea la Oficina del Coordinador General para el Financiamiento Sociecon�mico y la Autogesti�n, y la adscribe a la Oficina del Gobernador. Mediante dicha Ley, se establece la pol�tica p�blica en lo relativo al desarrollo integral de las comunidades especiales del Pa�s, y que la Oficina del Coordinador General para el Financiamiento Socioecon�mico y la Autogesti�n es responsable de implementarla.
MISI�N
Promover la creaci�n de condiciones que permitan resolver el grave problema de marginalidad que existe en las comunidades especiales, estimulando el involucramiento activo de sus residentes para el mejoramiento de la calidad de vida.
RECURSOS HUMANOS
| Puestos Ocupados y Propuestos | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | |
| Sept./12 | Sept./13 | Sept./14 | Proy. | ||
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| Cantidad total de puestos | 48 | 41 | 62 | 62 | |
INVERSI�N DE RECURSOS
La inversi�n de recursos destinados para cumplir con los deberes ministeriales de la Agencia en el A�o Fiscal 2014-2015 ascendi� a $3,947,000. La fuente principal de recursos es el Fondo General, a trav�s del cual se asign� $3,622,000 lo que representa el 91.77% del presupuesto consolidado. Adem�s, se asignaron de Otros Recursos $325,000 lo que representa el 8.23%.
RESULTADOS
Los esfuerzos program�ticos y administrativos est�n dirigidos a cumplir con la misi�n de la Agencia. Las acciones program�ticas est�n enmarcadas en el Plan de Trabajo y el Modelo de Organizaci�n Comunitaria para el Apoderamiento y la Autogesti�n y sus 5 componentes, en el a�o fiscal 2015 ha redundado en los siguientes resultados:
- Durante el primer semestre del AF 2015, en alianza con el Programa de Matem�ticas del Departamento de Educaci�n, se desarroll� el Proyecto de Capacitaci�n: "Cooperativismo Comunitario: Integraci�n de las Competencias de Emprendimiento Cooperativo en Ciencias y Matem�ticas". Mediante esta iniciativa se capacitaron 1,473 maestros de ciencias y matem�ticas utilizando el Modelo de Cooperativas Juveniles. A trav�s de este Modelo se fomenta la cultura del emprendimiento al promover el desarrollo de proyectos sustentables que respondan a una necesidad de la comunidad escolar y que contribuyan al desarrollo de la econom�a del Pa�s.
- Se estableci� un acuerdo con la Agencia Estatal para el Manejo de Emergencias y Desastres (AEMEAD) y el liderato de las comunidades especiales, a los fines de desarrollar iniciativas de capacitaci�n para ocho (8) comunidades y 200 adultos residentes, en temas de seguridad, respuesta a situaciones de emergencias, y conceptos medulares sobre el apoderamiento, autogesti�n, organizaci�n y desarrollo comunitario. El proyecto comenz� en marzo de 2015 y se espera terminar el mismo en junio de 2015.
- Durante el transcurso del A�o Fiscal 2015 al presente, a trav�s del Programa de Obra en tus Manos, se han recibido 143 solicitudes de vales para sufragar los materiales de construcci�n para rehabilitar las casas de familias en desventaja econ�mica, de las cuales se ha completado el tr�mite en 59 de los casos. Cabe se�alar que durante el A�o Fiscal 2014 no se lograron completar casos. Adem�s, se aprob� el desembolso de $997,126.29 para 15 proyectos de infraestructura y facilidades comunales.
PRESUPUESTO RECOMENDADO PARA EL A�O FISCAL 2015-2016
El presupuesto consolidado recomendado para el A�o Fiscal 2015-2016 asciende a $3,761,000. Los recursos incluyen $3,136,000 provenientes de la Resoluci�n Conjunta del Presupuesto General y $625,000 de Fondos Especiales Estatales.
Los gastos de funcionamiento reflejan un aumento de $39,000 en comparaci�n con los recursos asignados para el A�o Fiscal 2014-2015. Este aumento es el efecto neto de la pol�tica p�blica de reducci�n de gasto y un aumento en los Otros Ingresos. Adem�s, considera el efecto de la redistribuci�n del presupuesto asignado para el pago a las corporaciones p�blicas por concepto de servicios de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados, la Autoridad de Energ�a El�ctrica, Autoridad de Edificios P�blicos y el pago de las Primas de Fianza de Fidelidad. Los recursos para el pago de renta y utilidades a las corporaciones con cargo al Fondo General ser�n consignados bajo la custodia de la Oficina de Gerencia y Presupuesto. Esto con el prop�sito de agilizar y garantizar los pagos correspondientes.
Los Otros Ingresos provienen de la Ley 7-2012 y los recursos asignados de la Ley N�m. 52 de 9 de agosto de 1991. Estos permiten cubrir parte de los gastos que conlleva establecer las iniciativas en las comunidades especiales.
RESUMEN DE LOS RECURSOS CONSOLIDADOS DE LA AGENCIA
| Presupuesto Consolidado  (en miles de d�lares) | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 |
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| Servicio Directo | ||||
| Programa | ||||
| Gastos de Funcionamiento | Gasto | Gasto | Asig. | Recom. |
| Desarrollo de las Comunidades Especiales | 11,822 | 4,888 | 3,722 | 3,761 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio Directo | 11,822 | 4,888 | 3,722 | 3,761 |
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| Mejoras Permanentes | Gasto | Gasto | Asig. | Recom. |
| Desarrollo de las Comunidades Especiales | 0 | 1,918 | 225 | 0 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes, Servicio Directo | 0 | 1,918 | 225 | 0 |
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| Total, Servicio Directo | 11,822 | 6,806 | 3,947 | 3,761 |
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| Total, Programa | 11,822 | 6,806 | 3,947 | 3,761 |
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| Origen de Recursos |   | |||
| Gastos de Funcionamiento |   | |||
| Resoluci�n Conjunta del Presupuesto General | 3,536 | 3,937 | 3,622 | 3,136 |
| Asignaciones Especiales | 158 | 0 | 0 | 0 |
| Fondos Federales | 8,128 | 730 | 0 | 0 |
| Otros Ingresos | 0 | 221 | 100 | 625 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 11,822 | 4,888 | 3,722 | 3,761 |
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| Mejoras Permanentes |   | |||
| Fondo de Mejoras P�blicas | 0 | 1,918 | 225 | 0 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes | 0 | 1,918 | 225 | 0 |
| Total, Origen de Recursos | 11,822 | 6,806 | 3,947 | 3,761 |
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| Concepto |   | |||
| Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General |   | |||
| N�mina y Costos Relacionados | 2,615 | 2,536 | 2,754 | 2,404 |
| Facilidades y Pagos por Servicios P�blicos | 266 | 223 | 142 | 40 |
| Servicios Comprados | 276 | 146 | 225 | 174 |
| Gastos de Transportaci�n | 49 | 143 | 26 | 26 |
| Servicios Profesionales | 255 | 552 | 442 | 438 |
| Otros Gastos Operacionales | 20 | 73 | 10 | 13 |
| Pago de Deuda de A�os Anteriores | 0 | 35 | 0 | 0 |
| Compra de Equipo | 14 | 12 | 2 | 5 |
| Materiales y Suministros | 41 | 214 | 21 | 36 |
| Anuncios y Pautas en Medios | 0 | 3 | 0 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General | 3,536 | 3,937 | 3,622 | 3,136 |
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| Total de la RC del Fondo General | 3,536 | 3,937 | 3,622 | 3,136 |
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| Gastos de Funcionamiento de la AE del Fondo General |   | |||
| N�mina y Costos Relacionados | 158 | 0 | 0 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la AE del Fondo General | 158 | 0 | 0 | 0 |
|   | ||||
| Total de la AE del Fondo General | 158 | 0 | 0 | 0 |
|   | ||||
| Total del Fondo General | 3,694 | 3,937 | 3,622 | 3,136 |
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| Gastos de Funcionamiento de otros recursos |   | |||
| N�mina y Costos Relacionados | 0 | 55 | 100 | 375 |
| Facilidades y Pagos por Servicios P�blicos | 0 | 6 | 0 | 0 |
| Servicios Comprados | 0 | 117 | 0 | 0 |
| Donativos, Subsidios y Distribuciones | 0 | 10 | 0 | 0 |
| Servicios Profesionales | 8,128 | 730 | 0 | 0 |
| Asignaciones Englobadas | 0 | 0 | 0 | 250 |
| Compra de Equipo | 0 | 31 | 0 | 0 |
| Materiales y Suministros | 0 | 2 | 0 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento de otros recursos | 8,128 | 951 | 100 | 625 |
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| Mejoras Permanentes de otros recursos |   | |||
| Inversi�n en Mejoras Permanentes | 0 | 1,918 | 225 | 0 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes de otros recursos | 0 | 1,918 | 225 | 0 |
| Total, Concepto | 11,822 | 6,806 | 3,947 | 3,761 |
Desarrollo de las Comunidades Especiales
Descripci�n del Programa
Responsable de tres pilares program�ticos principales de la Oficina: organizaci�n comunitaria como eje del desarrollo socioecon�mico de las comunidades hacia la autogesti�n y el apoderamiento; coordinaci�n Interagencial de las agencias y los municipios de manera que los servicios lleguen de forma integral a las comunidades; y mejoras o desarrollo de infraestructura en las comunidades especiales de acuerdo a las necesidades y prioridades establecidas por sus residentes. Esta estructura provee servicios de coordinaci�n y enlace entre las agencias del Estado Libre Asociado de Puerto Rico y del Gobierno de los Estados Unidos, los municipios, la empresa privada, instituciones sin fines de lucro y las comunidades especiales. Adem�s, es responsable de asegurar que se cumplan con los planes y proyectos identificados para las comunidades especiales.
Clientela Atendida
Las 742 comunidades especiales identificadas en todo Puerto Rico
| Datos Estad�sticos | 2014 | 2015 | 2016 | |
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| Comunidades especiales atendidas | 742 | 742 | 742 | |